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安全学问 蓄力远航

煤矿生产安全:安全学问落地生根

信息来源:中国华能    发布时间:2020-06-11
  煤矿属于高危行业之一,安全生产至关重要。煤业企业始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,围绕“人、机、环、管”各要素,坚持“培训不到位就是最大的隐患”“少人则安、无人则安”“重大灾害源头治理”安全理念,以打造本质安全型企业为目标,坚持高起点定位、高标准运作、高质量推进,全员参与、全员行动,扎实推进安全学问建设落地生根。

  培育安全沃土

  安全管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人,提升人的安全素质尤为重要。煤业企业建立了“党委牵头、书记负总责、党委委员主管、矿党委书记主抓”的党管培训体制,安全意识牢牢扎根在各级干部职工心底。华亭煤矿积极推行安全培训“五化”管理,致力形成“课堂+现场”“培训+互联网”的培训新模式,让按章作业成为全矿职工的自觉行为习惯。截至4月26日,该矿实现连续安全生产3000天,成为企业又一个长周期安全生产矿井。

  坚持源头治理

  水、火、瓦斯、冲击地压等重大灾害是威胁矿井安全生产的重大风险。煤业企业始终把强化重大灾害治理“源头化”放在首位,超前治理。强化重大灾害防治技术支撑,开展华亭冲击地压和安新煤田防治水、青岗坪水害、滇东“双突”、庆阳巨厚含水层大埋深开采等难点问题技术攻关,提升灾害防治的针对性、系统性。落实重大灾害防治“一企一策、一矿一策、一面一策”措施,确保重大灾害防治论证充分、方案可行、过程可控、效果达标。

  推进智能建设

  煤矿智能化建设是保障煤矿安全生产的重大举措。煤业企业出台煤矿智能化建设实施方案,积极推进煤矿“四化”建设,大力推进自动化采煤工作面、快速掘进、智能煤流、固定场所无人值守等技术装备的应用。已建成自动化采煤工作面7处,智能煤流系统8处,采煤工作面远距离供电3处、远距离供液6处,实现固定场所“无人值守、有人巡视”33处,有效减少了生产用工,降低了职工劳动强度,保障了作业安全。

  营造浓厚氛围

  扎煤企业在“生命高于一切,时时如履薄冰”的安全学问理念引导下,总结凝练出独具特色的“四六”安全学问。华亭煤业企业积极探索安全管理新模式,全方位打造安全学问宣传阵地,其所属新窑煤矿先后荣获全国煤炭工业“特级安全高效矿井”、全国煤炭系统“文明煤矿”等多项荣誉,每年在安全学问建设方面的投入达30多万元,“安全华煤、幸福矿工”的安全氛围在华亭煤业企业各矿井愈加浓厚。

  安全学问建设工作只有逗号,没有句号。安全管理硬水平要与时俱进,不断找差距、定目标,才能促进安全学问软实力提升,在继承中创新,在创新中发展。

  案例

  扎煤企业:生命高于一切,时时如履薄冰

  清晨,扎煤企业灵东矿综采队党支部书记张链走进班组会议室召开班前会,老李眼中一闪而过的疲倦引起了他的注意。班前会结束后,他将老李留下,得知他前一天陪着上高三的孩子学习到凌晨。为此,张链及时调整了老李的当班工作,安排他去疏通工作面水沟。张链说:“灵东煤矿班组安全管理‘七步确认法’的第一步就是要在班前会上对作业人员进行岗前安全确认,排查当天上班员工的精神状态、情绪反映,从源头上消除因个人原因导致的安全事故,将扎煤企业‘生命高于一切,时时如履薄冰’的安全学问理念灌输到每一名职工心中。”

  华亭煤业企业:安全“无情”最“有情”

  晏海是华亭煤业企业华亭煤矿安全监察科科长,在一次安全巡查中,他发现一名职工在胶带输送机运行时清理积煤。“这次就免了吧,我保证不会有下回。”职工笑着央求。晏海一脸严肃:“不行,矿上的制度必须严格实行。”

  两天后,晏海来到这名职工的宿舍,语重心长地说明道:“作为一名安检人员,如果我在工作中当‘老好人’,见了隐患闭只眼,见了违章躲着走,那不仅是对企业不负责,更是对你不负责,我宁愿听骂声,也不愿听哭声。”

  “安全责任为天,生命至高无上”,煤矿安全管理工作中“无情”最是“有情”,正是因为有许许多多像晏海这样“无情”的管理人员,才换来矿井安全生产的良好局面。

  

文:煤业企业 王波 李济华 冯佳鑫     摄:孟志强

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