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浙江分企业玉环电厂:千方百计打赢燃料保供攻坚战

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发布时间:2021-11-22    信息来源:浙江分企业

受全社会用电需求快速增长,煤炭资源缺口大、国际市场能源价格大幅上涨等多重因素影响,电煤供应持续紧张,燃料保供工作面临前所未有的考验和挑战。志不求易者成,事不避难者进,针对当前形势和任务,玉环电厂燃脱党支部牢记“有作为,才有地位;讲奉献,才有形象;有创新,才有提高;越凝聚,越有力量”的勉励,秉承高标准、高站位、高效率的自我要求,在抢卸保供、疫情防控和污泥掺烧工作中不断采取务实举措,真抓实干,全力以赴保证燃料供应和提质增效,彰显央企责任担当。

精准发力,保供抢卸再突破。燃脱党支部实时关注来煤情况,制订《保供抢卸方案》和《输煤运行过渡期管理方案》等多项方案措施;以党建引领,凝聚部门所有人员力量,建立以部门领导带班,各项目部领导、各专业和班组党员骨干力量保供抢卸值班制度,统一协调保供抢卸工作;接卸过程中组织专人在码头和煤控楼值班,第一时间协调处理接卸保供过程中出现的各类问题;统筹安排卸船机检修与来煤接卸工作,提高卸船机和卸煤线设备可靠性;利用“两船同靠”等方式提高接卸效率。

燃脱运行项目部及维护项目部积极响应支部燃料保供工作部署,组织精锐力量对卸煤线进行全面检查,运行人员加强设备巡视,严格实行防堵煤措施,提前清理,避免长时间堵煤影响接卸;维护人员值守现场,设备出现异常时迅速响应,第一时间进行消缺,及时恢复设备运行,最大限度保障接卸可靠,为快速接卸奠定基础。

通过各项举措,截止10月24日,我厂2021年度总接卸量已突破777万吨,超过2020年度全年接卸总量,同时在今年燃料保供工作中刷新了单班最大接卸量(4.318万吨)、单日最大上仓量(4.346万吨)和10万吨级煤船最快接卸时长(39.33小时)等多项历史记录,在接卸效率、接卸总量和降低船舶滞期费用方面实现新的突破。

精心组织,疫情防控常态化。码头疫情防控是我厂防疫工作的重中之重,燃脱党支部根据厂防疫指挥部部署,杜绝“厌战麻痹搞变通”的侥幸心理,切实压紧压实防疫主体责任,强化各项措施实行,严格按照相关规章制度要求做细做实疫情防控各项工作,全面筑牢疫情防线。

一是编制《燃脱部煤码头疫情防控实施细则》,按照“统一指挥,分级管理”原则,成立燃脱部煤码头疫情防控属地管理及监督小组,跟踪煤船靠离泊及接卸全过程疫情防控工作;二是在船舶靠离泊、清舱、船员换员、船舶供应期间,通过视频监控、广播监督作业人员落实防疫措施,做到实时纠正、事后总结、促进作业人员提升防疫技能,不断完善作业人员培训、消杀、防护穿脱监督记录台账;三是码头作业区按照“三区两通道”划分为清洁区、缓冲区和半污染区,工作人员通道和船员应急通道,严格码头作业人员工作区域,防止作业交叉接触;四是对清舱作业的推耙车司机严格实行人员闭环管理,分A、B两班,每班采用“30+7+7”工作制,煤码头推耙机司机乘专用车辆沿固定路线往返码头和集中居住点,实行两点一线管理。

在厂防疫指挥部的领导下,燃脱党支部不断提高警惕意识,保持足够耐心和韧劲,打好疫情防控持久战,用最高的标准和热情做好码头防疫工作。

精打细算,污泥掺烧增效益。受煤炭市场形势影响,我厂经营发展面临严峻考验,燃脱党支部积极响应厂部提质增效工作动员会号召,迅速开展提质增效行动部署,积极固化经验成果,推动各项挖潜增效措施见实效。

一是多措并举提高卸煤效率,减少船舶滞期费用,确保燃料成本可控受控;二是合理配煤掺烧,通过高热值煤与底热值煤掺配,仅10月份清理底煤打堆上仓10000余吨;三是不断创新,提升污泥处置能力。通过利用和优化污泥直通装置、螺旋装置、#7煤场小皮带输送装置和煤场直接掺混方式,逐步提升污泥掺烧量,仅10月份处置污泥4万余吨。同时每日组织召开污泥处置专题会议,统一规划污泥处置计划和协调处置过程中的各类问题,实现年内污泥存量清零的目标。

道阻且长,行者将至,行而不辍,未来可期。大家将充分发挥燃脱党支部的战斗堡垒作用,在部门全体员工的共同努力下,相信一定会取得这场燃料保供和提质增效攻坚战的最后胜利!

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